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      导读：图书馆书架,图书馆书架一般高多少。亚马逊数字阅读报告，我们已经连续进行了五年，这个报告来自全国300个以上城市的大量用户。从这份报告可以看出，电子阅读整体上促进了用户的阅读量，2017年64%的人认为有了电子书之后读得更多了，2018年达到69%的用户。今天品源图书馆家具为大家介绍一下。“阅读+科技”，当古老的阅读和现代的科技融合在一起的时候，两者会产生怎样的奇妙反应？ 科技是阅读推广的促动力，大数据、人工智能等技术已经在各行各业广泛运用，科技也正在赋能数字出版、图书服务、读者服务。未来，人类阅读将拥有怎样的趋势?在第八届书香中国·北京阅读季盛典上，举办了一场“阅读+科技·科技创想—全民阅读的云时代”对话，来，我们一起听听业界大咖们的声音吧。孩子们的阅读，互联网能赋能张凌云｜掌阅科技创始人这十年我们观察青少年阅读得出一个基本结论，一个小孩在成长过程中有两件事至关重要：一个是阅读能力，这基于阅读知识的获取，也包括系统的思考能力；另一个是强健的体魄，运动的习惯和能力。但事实是，目前中小学生阅读过程中依然面临几个非常突出的问题，一是不知道怎么选书，二是老师推荐的书学生看不懂，三是没有养成阅读的兴趣或者阅读的习惯。面对这些难题，用技术或者用互联网的能力能够赋能到青少年的阅读，也就是实时获取数据的能力，很容易把青少年的阅读能力进行提升。为此，掌阅做了一些探索。我们根据已有的数据能力，以及家长和老师的推荐，精选全球36个国家两万册最知名最经典的课外书，目前从50万到20万，再到8万，再到2万，未来我们不希望提供过多的产品给到青少年，最终实现三千本，最极致的是一千本。通过数据筛选，不是让供选择的品种越来越多，而是极简。不仅如此，我们还做了支持老师在线选择布置整本阅读或者按章节的阅读任务。数字阅读的体系下，我们能够记录每个学生清晰的阅读数据和行为，针对每个同学形成个人个性化的阅读报告。最后再通过大数据和算法的不断优化推荐。帮助孩子推荐更好的书，从而构建孩子的学习体系。一本书其实是一本完美的半成品方军 ｜知识服务产业专家、快知实验室合伙人在我看来，2016年5月份开始的知识付费实际上是一拨大浪潮的开始，这是互联网和知识结合起来形成的大浪潮，是充满传媒、出版和教育融合之后形成的新物种。开始的时候这个东西叫知识付费，但现在我更想说我们今天做的事情是知识服务，用互联网的工具，用互联网的技能服务好大众，但是更长远的未来更终极的未来，知识变成我们社会里面最最重要的核心要素。我们做知识产品的时候有一个强烈的感受，过去我们做一个知识产品一本书就是完美的成品。做互联网知识产品的时候发现，一本书其实是完美的半成品，只有读者读了，这本书才可能变成一个完美的成品，今天做音频的时候也是一样的感受。这时候带来一个大变化，过去我们做一个知识产品的时候关心怎样把内容变得更好，怎样把形式变得更好。今天我们会花更多时间去关注用户的学习过程，如何让用户付出努力，如何更好跟用户反馈，让用户更好地完成学习过程。有时候我们可能有意把知识变得碎片化，更加容易懂，让用户快速接受这个知识。有时候我们有意识把知识变得难，让用户去做作业甚至去输出，这个目标是要把知识通过过程更好地刻在你的头脑中，这是学习的变化。“纸电”一起读，才是主流刘书｜亚马逊中国副总裁亚马逊数字阅读报告，我们已经连续进行了五年，这个报告来自全国300个以上城市的大量用户。从这份报告可以看出，电子阅读整体上促进了用户的阅读量，2017年64%的人认为有了电子书之后读得更多了，2018年达到69%的用户。从Kindle的用户来讲，我们的用户更偏好出版物的电子书。37%的用户只阅读出版物的电子书。很多人都认为有了电子书会阻碍纸书，出版社也有过类似担心，但事实上两者相互促进，“纸电”一起读现在成为主流。55%的用户又读纸书又读电子书。来自出版社的反馈，当每一本新书出来的时候，每本书都有一个生命周期，可能之前是三个月，然后一年半，在这个生命周期之内，电子书更好地促进了对纸书信息的获取。听书，能把书做薄，也能做厚周晓晗｜喜马拉雅FM副总裁读书我们提倡两种方式，把书读薄，我们推出“全球好书100本精讲”，通过15—20分钟了解这本书大概的意思。另外一种方式把书读厚，比如于晓非《金刚经》导读，整个《金刚经》全文五千多个字，唐玄奘的一本也只有八千多字，我们的节目相当于70万字，通过深读的方式展现了整个印度佛教思想史的发展。根据市场需求，有时候把书读薄，有时候把书读厚。现在影视联合也是个趋势，比如《如懿传》《芳华》。 纸、声书同步成了风尚，如《日子疯涨》《今日简史》实现了书和有声书联合。书店的终极目标，成为文化消费的服务商陈大利｜新华文轩出版传媒股份有限公司副总经理书店是一种文化产品，我们的好多书店经营者认为我都已经在推送文化了，当然有文化。其实不然，不管国有的还是民营的，不怎么有文化，要把书店作为一个文化产品这是我们的责任和使命，也是一种情怀。书店是一种科技产品，虽然从消费场景的建设来说，我们不会用很多高科技，但是互联网、物联网、RDFI射频技术都可以为我们书店的服务方式转变，提供很好的支持和选择。书店还是一种生活产品，在书店是生活场景化的一种服务提供。书店不止是一种产品，还应该是一种平台，书店线上线下的流量平台，一方面是一种导流的入口，同时也是引流线下，实现线上线下融合消费很好的平台方式。书店是服务体验互动的平台，真正有品质的书店，很多白领80后、90后包括00后都愿意到书店去交友谈事情，社群平台的功能已经远远超过文化产品售卖的功能。另外还是内容生产推送的服务平台，像农夫山泉的广告一样，我们不生产内容，我们是内容的搬运工，其实书店也是可以生产内容的。所以书店已转变为阅读服务供应商，以用户需求满足作为一种核心能力的构建，终极目标要成为文化消费的服务商，这就是要进行数据画像、数据储备。未来书店有两个关键的因素，产品+平台的性质和科技+数据的性质。阿根廷著名诗人路易斯·博尔赫斯说过“上帝同时给了我书籍和黑暗，这真是一个绝妙的讽刺，那么我在心里暗暗设想，天堂应该是图书馆的模样”，如果博尔赫斯生活在现在，他一定会说“天堂一定是书店的模样”。通过人工智能，让阅读更平等刘峰｜图灵机器人儿童事业部总经理小学语文老师经常要求我们背诗，小时候只是理解了诗文辞藻的美丽，随着我阅读能力的提高，才知道这个诗人是谁，写这首诗发生了什么，我对诗的理解也越来越深刻。图灵机器人努力的方向，就是在人工智能的帮助下实现阅读标准化，把专家总结出来最佳的阅读方法，以标准模板的形式呈现给用户，无论这个用户是3到6岁的孩子还是12岁的初中生。图灵机器人是一个为儿童场景提供AI技术和能力的开放平台，帮助众多合作伙伴建立自己的阅读机器人、教育机器人，可以识别书本上的文字，读给孩子，并且讲跟这页画面相关的故事。图灵机器人的使命和愿景，是希望在明年可以共建一个机器人，在语义基础上，结合知识图谱、用户画像、多轮对话和内容标准化、教育标准化的阅读机器人。我们的愿望，通过人工智能技术，可以让阅读更平等，让教育更公平。优秀